Blog De Economisire A Banilor 2023
În orice echipă, membrii vor să facă parte dintr-o echipă unită. Liderul echipei trebuie să mențină o atmosferă prietenoasă și să aibă grijă de dezvoltarea acesteia. Interesele fiecărui participant trebuie apărate în mod egal. Seful echipei alege rolul si modelul de management pentru atingerea obiectivelor dorite. Există două opțiuni: sef și lider. Și există o mare diferență între aceste concepte. Această diferență este cea care va determina cât de eficient se va dezvolta echipa.
Șeful și liderul – Definiția conceptelor
Deși cuvântul „șef” este adesea asociat cu o imagine negativă a unui lider, acest lucru nu este întotdeauna justificat.
Potrivit Diferenciapedia.com, șeful și liderul au abordări de management diferite. Ambele sunt eficiente doar cu echipamentul potrivit.
Şeful
Conceptul aduce în minte imaginea unei persoane puternice. Șeful ocupă o poziție înaltă și are putere absolută. El ia decizii pentru el și dă doar instrucțiuni. Și apoi întreabă în mod regulat despre implementare de la el.
Principala diferență dintre conceptele de șef și lider este gradul de implicare în activitatea echipei. Șeful este întotdeauna „superior”. Sarcinile și activitățile sale sunt diferite de cele ale membrilor echipei principale. El direcționează din lateral.
Adesea chiar cuvântul „șef” provoacă o reacție negativă. Rolul șefului este atribuit unor trăsături negative precum autoritatecel permisivitatea si aroganţă. Cu toate acestea, în realitate, acest lucru nu este întotdeauna cazul.
Lider
Conceptul este perceput mai pozitiv. Liderul este respectat și considerat un exemplu de urmat.
Liderul ia decizii ținând cont de opiniile tuturor participanților, le discută împreună cu echipa. Opinia lui are aceeași pondere cu cea a celorlalți participanți. Aici putem observa o altă diferență între conceptele de șef și lider. Chiar și atunci când șeful ține cont de părerea echipei, părerea lui are și mai multă greutate.
Liderul face parte din echipa. Este implicat în activitate și lucrează împreună cu alți participanți. Liderul conduce din interior. El este mereu la curent cu progresul și situația actuală fără rapoarte zilnice.
Ambele tipuri de manager, șef și lider, sunt prezente și în sport. Antrenorul alege singur abordarea pentru a obține rezultate maxime și eficiență a echipei. Alegerea este influențată de sistemul de antrenament, de caracteristicile participanților și de natura antrenorului.
Șeful și liderul – 5 diferențe principale
Cine eşti tu? Citiți despre principalele diferențe dintre un lider și un șef pentru a răspunde la întrebare.
„Eu” sau „Noi”
- Șeful trebuie să mențină subordonarea în echipă și o ierarhie clară. Prin urmare, șeful este întotdeauna mai înalt și mai important. Cu toate acestea, are mai multă responsabilitate și ia singur decizii riscante.
- Liderul este un membru al echipei. Ierarhia în echipă este destul de neclară. Liderul este la egalitate cu restul participanților. Deciziile sunt luate de întreaga echipă. Într-o echipă prietenoasă, toți participanții sunt responsabili pentru rezultat.
dezvoltarea echipei
- Șeful are o politică mai dură. Seful si liderul sunt foarte diferiti cand vine vorba de dezvoltarea echipei. O abordare strictă și un mediu formal asigură respectarea regulilor. Iar rapoartele și întâlnirile regulate reprezintă eficiența echipei. Când șeful identifică erori și deficiențe, este mult mai probabil să lase jobul în întregime în mâinile membrului echipei. Și apoi interesat de progres.
- Liderul dezvoltă echipa din interior. El lucrează cu fiecare participant separat. Este selectată o metodă specială pentru corectarea erorilor. Liderul nu numai că subliniază greșelile, dar ajută la corectarea acestora. Astfel, o altă diferență între un șef și un lider este participarea la dezvoltarea fiecărui membru al echipei.
Opinia șefului și a liderului.
- Șeful (dacă nu este tiran și dictator) ascultă părerea fiecărui participant. Dar decizia finală este luată de el însuși. Din acest motiv, de obicei se crede că șeful „face ce vrea”. De fapt, este dificil să ții cont de toate opiniile participanților în același timp. Dar mai trebuie să te gândești ce va fi bun pentru dezvoltarea întregii companii, organizații sau echipe!
- Liderul ia in considerare opinia tuturor. Deciziile se iau cu opinie majoritară. Și vocea liderului este la fel de importantă ca și vocea membrului echipei.
Evaluarea oportunitatilor
- Șeful dă instrucțiuni și stabilește un obiectiv clar. Evaluarea oportunităților este determinată de calificare sau post. După cum se spune, s-a numit încărcător, se urcă în corp.
- Liderul evaluează separat capacitățile fiecărui participant. Aceasta este o altă mare diferență în sistemele de management al șefului și al liderului. Sarcinile sunt atribuite în funcție de abilitățile și experiența participantului. Se ține cont și de mentalitatea și caracterul, pentru o eficiență maximă. În sport, această abordare este mai avantajoasă. De exemplu, la distribuirea rolurilor jucătorilor în fotbal.
Schimbări de sistem
- Șeful insistă să respecte regulile. Schimbările în sistemul de formare sau alt tip de muncă sunt rare. Șeful are mai multe șanse să urmeze un sistem bine stabilit care este în vigoare de ani de zile. Sunt luate în considerare sugestiile de modificări de la membrii echipei, dar sunt rareori utilizate.
- Liderul permite schimbarea în antrenament. Într-o echipă cu un lider, noi tehnici și metode sunt adesea încercate. Chiar dacă nu oferă rezultate, afectează starea de spirit generală a echipei. Liderul are democrație.
Este imposibil de spus care hârtie este mai bună. Atât șeful, cât și liderul, ca modele de management, au avantaje și dezavantaje. În unele cazuri, este mai bine să alegeți o politică strictă. În altele, eficiența maximă poate fi obținută prin influențarea echipei din interior.
